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大劇院:三年演出700余場 頂級作品納客70萬

2013-08-15

  《三毛流浪記》、《鋼的琴》、《四世同堂》、《紅燈記》、《紅色娘子軍》……幾年前,作為青島市民的你對這些經典劇目一定是可望而不可即,你不會想到有一天,這么多的“經典”會出現在青島的舞臺;或許你更不會想到,俄羅斯經典芭蕾舞劇《天鵝湖》、法國原版音樂劇 《巴黎圣母院》、愛爾蘭踢踏舞劇《大河之舞》等世界頂級藝術品牌會將青島納入在華巡演站點之一。在青島,你的文化消費幾可與世界同步。

  “青島大劇院的演出項目可以比肩國內一線城市,文化部直屬的9大文藝院團全部登上過大劇院的舞臺,全市規模以上演出80%都在大劇院。”青島國信發展(集團)有限責任公司副總經理、青島國信大劇院有限公司總經理牟東明頗為自豪。

  就在今年,將于8月23日開幕的第三屆大劇院藝術節高調引入了歌劇《卡門》、話劇《活著》、音樂劇《媽媽咪呀》等同類城市劇院難得一見的精品佳作,作為對市民日益高漲的文化期待的回饋。
  顯然,作為青島“文化航母”,大劇院引領了市民文化消費習慣,改變了城市文化市場格局,為我們開啟了一個全新的文化時代。
  推出四大文藝品牌
  打造保利院線的“青島模式”
   一流的劇院,需要一流的管理。大劇院運營之初,在市委宣傳部和市文廣新局大力支持下,“業主”青島國信發展(集團)有限責任公司成功引進了國內成熟的運營團隊——北京保利劇院管理公司對大劇院演藝區域進行專業化管理經營。“青島市委、市政府具有相當開明的文化建設眼光,這種由‘政府購買服務’而不是‘政府包辦’的運營模式,使大劇院在建成之后不再是一棟沒有生命力的建筑。”有業內人士如是評價。
  在全國各地的大劇院當中,不乏與保利院線合作的范本。但是,青島終究是與眾不同的。牟東明說,從一開始,他們就決心要讓保利在這里“落地生根”,生長成具有青島文化特質的保利。于是,“四大文化藝術品牌”成為我們區別于其他城市大劇院的文化身份。
  已經堅持了三年的 “大劇院藝術節”是一場綜合性的高端藝術盛宴。藝術節由“高雅藝術走進大劇院”、“本土院團匯聚大劇院” 、“市民走進大劇院”等三大核心板塊組成,精彩各有不同。每年金秋時節,來自海內外的頂尖名家名團匯聚島城,豐富多彩的演出,高貴不貴的票價,為熱愛藝術的島城市民帶來了一場酣暢淋漓的視聽狂歡。
  坐落于嶗山區的大劇院也得到了嶗山區政府的鼎力支持,被譽為青島“百家講壇”的“嶗山藝術講堂”,以每年24場國內外藝術名家講演結合的面對面交流,提升了市民的藝術修養和鑒賞能力。據透露,明年講堂還將走進社區、學校,讓更多的人享受到藝術的啟迪。
  這兩項藝術品牌都是青島大劇院獨一無二的“自主品牌”,已申報山東省知名文化品牌。
  而即便是衍生于保利院線的青少年公益品牌“打開藝術之門”,在青島也煥發出了不一樣的光彩。據了解,在全國同類城市中,青島從保利院線總部簽約引入的藝術門類是最多的,參與性是最強的,它讓島城孩子和北京等一線城市兒童享受到了一樣的藝術熏陶,為他們插上了實現藝術夢想的翅膀。
  大劇院還積極與本土媒體合作,放大藝術感染效果,擴大文化影響力。就在今年,大劇院與青島報業傳媒集團、青島同步廣告傳播有限公司合作推出的“萬科城市話劇季”,首次集中引進先鋒戲劇導演孟京輝的六部話劇作品,成就了它的第四個藝術品牌。“不同的市民會有不同的文化喜好,今后我們還會不斷推出城市舞蹈季、城市音樂季,滿足各個層次市民的文化口味。”牟東明說。
  高端與惠民雙軌并行
  A類演出目標超預期20%
  毋庸置疑,大劇院建成伊始,便占據了青島文化制高點。它像一艘“文化航母”,引領并承載著這個城市前所未有的文化體驗。
  利用保利院線演出資源及院線平臺優勢,大劇院以“精品劇目+院線巡演”的核心模式,把國內外精品演出搬上了青島的舞臺:俄羅斯經典芭蕾舞劇《天鵝湖》、法國原版音樂劇 《巴黎圣母院》、愛爾蘭踢踏舞劇《大河之舞》、澳洲最好的交響樂團悉尼交響樂團的專場音樂會、國家話劇院的話劇《四世同堂》、國家京劇院的現代京劇《紅燈記》、中央芭蕾舞團的芭蕾舞劇《紅色娘子軍》、楊麗萍大型舞劇《孔雀》……這些曾經我們只能從北京或上海的朋友那里“聽說”的演出項目,終于在青島舞臺綻放出光彩,并場場爆滿,一票難求。
  “其實,我們原本只需要完成總部每年安排的巡演任務就可以了,但我們還是希望能在青島做出不一樣的成績。”青島保利大劇院管理有限公司總經理王海翔帶領他的運營團隊,不斷自我加壓。據了解,青島大劇院起步雖晚,但已交出了一份令人矚目的成績單:去年青島引進的法國原版音樂劇《巴黎圣母院》是全國首演;今年大劇院藝術節引入的歌劇《卡門》、話劇《活著》、音樂劇《媽媽咪呀》等,都是在其他保利院線的大劇院不曾演出的劇目;明年,著名的美國音樂劇《芝加哥》將首度來華演出,第一站還是青島!
  運營之初大劇院擬定的演出目標是每年百場高端商演,其中A類(國家級、世界級)演出需占40%。如今,大劇院的A類演出實際已經達到了60%,遠遠超出了預期。
  這里是島城高端藝術殿堂,也是真正的人民的劇場。高端精品演出并沒有令人咋舌的高票價,而同時每年推出的24場嶗山藝術講堂、30場周末藝術匯、14場打開藝術之門、12場市民音樂會等文化惠民項目,最高百元、最低10元的票價,讓島城市民輕松走進大劇院。
  牟東明向記者透露,今年8月31日、10月19日兩天,大劇院還會設立兩個“文化惠民日”,由大劇院免費提供場地,由本土藝術院團免費提供演出。此外,9月14日、15日兩天,6支本土樂隊還將在大劇院南廣場進行公益演出,劇院所有聲光電現代化設備將從室內轉移至室外,用電腦燈打出的炫彩光幕在音樂聲中帶給島城市民一個不眠之夜。
  核心會員列“保利系”前四
  提升城市文化底蘊“潤物無聲”
  與世界文化同步交流,把青島從“會堂時代”帶入了“大劇院時代”。而“大劇院時代”的到來不僅改變著島城市民文化思維方式、文化生活方式和文化消費方式,還為城市本身開啟了一條積極向上的未來之路。藝術從未像今天這樣改變著人們的生活,改變著人們對未來的期許。
  大劇院的鐵桿會員王先生猶記得2003年坐在會堂里看演出,身邊此起彼伏的電話聲和孩子的哭鬧聲,讓他無法專心,對藝術氛圍的極度渴望使得他只要有機會去北京出差,就一定要去國家大劇院等文化場所看一場小話劇、聽一場音樂會。
  “在那樣的藝術殿堂,你會有一種‘窒息’的感覺,那是一種對文藝的專注的沉浸。”他認為,青島大劇院給這座城市帶來的最大的改變就是提升了人們的藝術素養,開闊了人們的藝術視野,培養了良好的欣賞藝術的習慣。“前些年還有很多熟人習慣要贈票看演出,而隨著大劇院演出市場愈來愈成熟,大家已習慣了關注大劇院的演出資訊、自己買票看喜歡的演出了。”
  市民陶先生也認為,青島是一座具有文化底蘊的城市,但因為之前演出場所缺乏,市民沒有更多的渠道接觸高端藝術,“現在在家門口就能欣賞到全國、全世界最好的藝術項目,大劇院為我們建立起了與頂級藝術家溝通的平臺,豐富和提升了城市的文化氣韻。”
  “我們積極打造獨屬于青島的文化藝術品牌,就是希望由此提高市民的文化認知程度,引導人們的文化消費。”牟東明感慨在青島擁有大劇院之前人們對音樂劇的“孤陋寡聞”,而如今,隨著《三毛流浪記》、《鋼的琴》、《巴黎圣母院》等一系列高端音樂劇的相繼登臺,“去看場音樂劇吧”已成為島城市民津津樂道的事情。
  王海翔對于島城市民文化興趣的悄然改變更加深有體會。他介紹說,2010年秋天大劇院剛剛啟幕的時候,對于突然涌入島城的多元化的表演形式以及氣勢宏偉的劇院建筑,相當一部分市民是抱著“看熱鬧”的獵奇心理來的,“冰上芭蕾究竟什么樣?大劇院和人民會堂有啥不一樣?”因此,最初辦理的那一批會員卡中有不少“休眠卡”,甚至有人只用過一次就再也不來了。
  隨著時間推移,高密度、高質量的演出項目逐漸夯實了這塊藝術陣地,它像一塊具有巨大引力的磁場,牽引著人們從四面八方來這里尋找情感的共鳴和精神的歸屬。目前,大劇院已擁有一萬多名會員,其中六七千名核心會員會頻繁購票觀看演出,“這個規模在全國保利院線中大概排到前四名。”王海翔的口氣里有一份自豪。
  記者在采訪中了解到,演出結束后,劇院經常會現場向觀眾發放問卷調查。結果顯示,觀眾滿意度達到99%。人們從心底感嘆,潤物無聲,大劇院正悄悄提升著青島市民的文化素養,一場場精彩的演出,也是一個文化蓬勃興盛的時代奉獻給老百姓的心靈饋贈。
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青島日報2013年8月15日? 3版

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